“Gestión
por Resultados, también denominada administración por objetivos, es un enfoque
que busca incrementar la eficacia y los
impactos de las políticas públicas a
través de una mayor responsabilidad y transparencia de los funcionarios por los resultados de su gestión”.
Debemos
entender que las entidades públicas, entre ellas los gobiernos locales y
regionales, trabajan en virtud a una
Gestión por Resultados, lo cual en la actualidad se encuentra en un proceso de
desarrollo.
Si
nuestras autoridades se decidieran a dar el salto cuantitativo y cualitativo en
su gestión y así dejar de hacer más de lo mismo con los pocos recursos con los
que cuenta, deberían trabajar en virtud a su Plan de Gobierno, enmarcado al
Plan de Desarrollo Concertado, y de esta
manera priorizar las acciones estratégicas a desarrollar.
En
la actualidad es muy preocupante que a más de diez meses de inicio de gestión
haya incertidumbre en la Toma de Decisiones en muchos gobiernos,
descoordinación entre el nivel político y técnico, principalmente en los
sistemas administrativas y las áreas funcionales u órganos de línea; así como
también de hacer algunos ajustes en la conformación de equipos y estrategias
para desarrollar a un mejor nivel la gestión de gobierno, y con ello tener la
seguridad de estar trabajando de manera técnica y administrativa, con nivel de
atención y servicio y mejora en la calidad de vida de los ciudadanos dentro de
su jurisdicción.
Entender
que los factores claves de éxito o limitantes
de una gestión siempre resultan ser el capital humano en el interno y el
capital social en el externo, por ello es necesario mencionar que resulta
necesario e indispensable que los equipos de gobierno y de gestión reflexionen y definan compromisos, estrategias y lineamientos para el cumplimiento de metas,
entre ellas podemos mencionar algunos:
-Desarrollar
la creatividad e innovación para el
desarrollo individual y colectivo, ello en virtud a los pocos recursos con los
que se cuentan.
-Proceso
continuo de aprendizaje, innovación y mejora de la calidad, entendiendo que la
vida es un mundo de aprendizaje y desarrollo permanente.
-Gestión
de la información y análisis del desempeño organizacional, lo cual consiste en
un trabajo de equipo y de constante evaluación.
-Compromiso
de cumplir a cabalidad, sin desvirtuar su esencia, las responsabilidades
obligatorias enmarcadas en el Presupuesto Participativo, recuperando por ende
la credibilidad de los ciudadanos antes sus autoridades.
-Compromiso
de cumplir satisfactoriamente una gestión orientada a los resultados, en la que
se evalúa y se financia los resultados y no únicamente los insumos.
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